星期五, 十一月 24, 2017

土豪朋友幹話語錄(一)我家浴缸太大了,所以我又買了一個小的來放淋浴間

因為某些緣故,所以認識了一些家裡環境很好的朋友,像是我先前有貼過一個「放眼望去整座山都是他家」的朋友,就是這個樣子。這些朋友都有各自的煩惱,當然不是像我這種「哎呦明天要繳帳單沒錢啊ㄎㄎ」的煩惱,而是我們很難想像的煩惱,舉例來說:家裡浴缸太大。 前幾天我跟一個朋友在講電話聊天的時候,我聽他那邊都是水聲,然後講到一半電話就斷掉了。後來再打通之後才知道原來他剛剛在泡澡,結果泡啊泡就把 iPhone 一起泡澡了。所以才會講到一半斷掉。這時候就說到泡澡的議題,突然間他冒出一句: 其實我家浴缸太大了,所以我又買了一個小的來放淋浴間。 當下我腦中只浮現: 你剛剛說了什麼?抱歉我沒聽清楚,再說一遍? 原來我這朋友的煩惱,是他家當初浴缸做得太大了,大到都可以游泳的程度,示意圖大約是這個樣子: 由於浴缸實在太大了,導致每次放熱水的時候,等熱水放滿時也就差不多涼掉了,而且放水也要放很久,一點都不實用。所以只好請助理(這助理也是很神,以後再談)幫他買一個小的浴缸,就像這種: 讓他可以放在淋浴的地方。聽到這裡,我腦海中又浮現這個: 你家淋浴的地方怎麼那麼大?可以再放一個浴缸? 沒想到我這朋友似乎沒聽到這問題,他繼續說: 因為浴室太大了很潮濕,所以買了兩台除濕機來放在浴室裡把浴缸弄乾。 後來聊了什麼我已經忘了,但這對話只讓我對台灣的景氣... 誰說台灣經濟不景氣啊?騙人的啦! -- 順帶一提,如果你家也跟他家一樣大,浴室裡需要放除濕機的話,這個選擇推薦給你,保證有效:https://www.ningselect.com/product/美寧台灣製造高階除濕機jrs79b/ -- 作者:陳寗@寗可好物

是「在」還是「再」?兩者差很多,請別再弄錯啦~

「在」與「再」是很容易搞錯的兩個字,畢竟兩個字都同音,且都不是什麼專有名詞,因此在使用時被搞混也不是什麼奇怪的事情。有個百萬人次的 Facebook 粉絲團「在不瘋狂就等死」就是很好的例子,當然或許那是有別的含義,不過如果以一般我們講這句話的時候,通常都還是會用「再不瘋狂就等死」,而不是「在」。 但為什麼一般情況要用「再」而不是「在」呢?今天我們就來看看這兩個字的意思到底有何不同! >>我雖不是中文大師,但是對於啥時該用啥字還是稍「略懂」 想認識更多中文的故事嗎?那就到陳寗粉絲團來吧:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 在跟再意思完全不同,但是從什麼時候開始不同的呢?答案是:造字的時候就不同了。 上面是兩個字的小篆,左邊是在,右邊是再。從字型上來說,在的左邊有個長得像屋樑的玩意,原先在甲骨文的年代就只有這麼一個圖案,爾後才又加上土,來表示有屋有土,代表定居於此的意思。還記得唐伯虎說什麼嗎?大約就是這個意思。 小人本住在蘇州~的城邊,家中有屋又有田,生活樂無邊。 所以「在」本意就有處於某個位置的意思,之後又衍伸出用來形容「目前」、「當下」動詞的副詞,請見下面教育部部編字典的解釋: 「在」這個字我們除了用來表示某件物體位於某地,例如書放「在」書櫃上,或是食物放「在」冰箱裡之外,同時也用來作為動作當下的副詞。舉例來說,我們說現「在」進行式:我正在吃飯、他正在跑步、你正在看我的文章,就是用這個「在」來表示動作發生於當下。說文解字裡說「在,存也」,就是指這東西存於這裡的意思。 由此可見,在不瘋狂就等死,也可以引申為「現在不瘋狂就等死」的意思。不過人家團長已經說這是打錯字了,所以我們就別再多想,否則就會變成一個有名的故事: 國文老師說:「這篇文章裡的藍色窗簾代表了作者的憂鬱」。 作者說:「你他 X 的我就喜歡藍色窗簾錯了嗎?」。 大約就是這樣的感覺。 說完了在,那麼「再」呢?我們再看一次剛剛的小篆: 小篆的「再」長得跟我們現在寫的「再」差不多,但甲骨文年代呢? 古文學家徐中舒認為「再」畫的圖案是那種一口大一口小,放在河裡面就可以捕魚的那種捕魚器具,就是這種東西: 這種捕魚籠有個特色,就是可以重複使用,只要你把抓到的魚拿出來,就可以再放回去河裡繼續抓魚。而「再」這個字就用這種可反覆使用的捕魚籠最為形,描繪出「第二次」、「重複」等概念。不得不說古人真的很有趣,會想出要用可重複使用捕魚籠來描述這個字的含意,要是當年可重複使用的東西是馬桶的話...不知道再這個字會不會變成長得像馬桶的樣子呢? 不過甲骨文的文獻實在太少了,所以字體本身原本是怎樣的,如果沒有足夠證據,其實也就只能用猜的。所以上面的典故看看就好,我們還是看看教育部的解釋吧: 可以看到再這個字都是用來表示第二次、重複、接著等概念,都有著把事情做兩次的意義在裡頭。 在「說文解字」中,再的定義是「再,一舉而二也」,就有重複去做的意思。另外,除了最開始的重複觀念之外,再也可以用來表示加強行為的程度,或是另外補充等意思,上圖釋義中的第四、第五條就是上述的兩個意思,大家可以看一下。 所以說,如果你要表示一件東西位於什麼地方,或是當下、目前正做著某件事,那麼你就該用「在」;反之,如果你要表達的事情有著重複、接著、第二次等意義,或是你要表達「更加地」或另外要補充某事,那麼這時候的ㄗㄞˋ就要用「再」了。 不過呢... 說了那麼多,其實大家應該發現我自己也常常打錯字,畢竟注音自動選字還是沒有那麼厲害,能選出正確的「ㄗㄞˋ」,如果又沒有檢查仔細的話就真的會出錯。只是寫錯歸寫錯,至少要把意思搞懂才行,總不能每次有人問你的時候就說「我也搞不清楚這兩個字的差別」吧? >>我雖不是中文大師,但是對於啥時該用啥字還是稍「略懂」 想認識更多中文的故事嗎?那就到陳寗粉絲團來吧:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

感謝 Flash,讓「漢堡王」的網站登上了行銷史上最高巔峰

前兩天因為 Flash 停用的緣故,使得沒有 Flash 的 iPhone 等手機在開啟桌機版漢堡王官網只會顯示一句「歡迎光臨漢堡王」,而不會顯示任何畫面(目前已經改掉了)。這個問題引起許多人的嘲諷,像是什麼「啊現在還有人用 flash」、「真是跟不上時代」等言論紛紛出籠。但漢堡王真的是因為跟不上時代,才會搞出這樣的烏龍嗎? 就一個凡事都往行銷手段想的人來說,我並不這麼認為。 台灣速食店雖然品牌沒有很多,但競爭依然很激烈:麥當勞、肯德基、摩斯、漢堡王等一直都是花招百出,就是要爭奪台灣這個雖然不大,但也不算小的市場。從推出限定菜單,到各種社群行銷廣告等等,在經過激烈競爭與淘汰好,前三家速食店都可算是在台灣找到了各自的客群,並穩定持續發展。唯獨「漢堡王」這家也不算小的速食店,在台灣卻總是無法有效地拓展店面,甚至還有萎縮的趨勢。以台北來說吧,就連看起來相對比較少的摩斯漢堡,分店數量都比漢堡王的「十四家」多上好幾倍,更不用說網路聲量這些行銷所注重的數字了。你會在網路上看到有人分享麥當勞廣告、肯德基新菜單、摩斯新活動,但你何時看到有人分享漢堡王資訊呢? 人家摩斯漲價還會被媒體抓出來批鬥,你漢堡王連薯條吃到飽都沒人想分享啊!以前我剛上大學的時候,台大小福有一家漢堡王,飲料喝到飽、每週固定一天華堡買一送一。結果現在如何?變成摩斯啦! 但你說速食店需不需要行銷?需不需要曝光?當然需要啊!還記得你最兩天一直看到的速食店新聞是什麼內容嗎?認真回想一下,應該只有兩個:第一是漢堡王網站爆了,第二則是有一張吃雞塊的照片轉發次數比艾倫超神自拍照還多。前者嘛...我就不多說,下面選文大家可以自己看;後者是什麼呢?後者是因為有個年輕人希望獲得免費的一年份溫蒂漢堡雞塊,因此上網徵求大家幫他轉貼照片,好達到溫蒂漢堡所要求的「一千八百萬」轉貼。 你說溫蒂漢堡是何許人也?以前台南東帝士百貨還開著的時候就有一家,是來自美國的好吃漢堡連鎖店,標誌是一個綁雙馬尾的美國雀斑妹。不過台灣沒有溫蒂漢堡了,想吃的話有機會去日本東京玩時,在上野車站附近有一家,可以去吃吃看,我覺得很好吃。 再回到溫蒂漢堡吧!最近溫蒂漢堡...坦白說,我懷疑她根本要重新進入台灣了,為什麼呢?因為最近溫蒂漢堡的新聞突然變多了,除了前面說的雞塊自拍之外,還有一系列溫蒂漢堡在美國操作推特帳號的鄉民回應,像是有人問哪裡有麥當勞溫蒂漢堡就回貼垃圾桶之類的,簡單說就是溫蒂漢堡的社群小編很狂,而台灣小編也很狂地一直抄他們的推特回應。而根據台灣新聞媒體的習慣來看,通常會有大量同一品牌的新聞出現時,都是該品牌或其競爭對手即將有動作的時候,因此我也不是無的放矢。 那麼漢堡王呢? 我認為漢堡王應該是純粹是想要刷一下存在感,所以乾脆把網站給搞爆,然後再想個方法把它給曝光出來。不然試想一下,你曾經沒事跑去麥當勞官網逛逛,或是肯德基官網看看嗎?如果沒有的話,那是什麼樣的情況,會讓人沒事跑去市佔率超低的漢堡王官網逛逛,然後很巧地發現這個問題,並把它公佈出來呢? 所以我很佩服漢堡王,能想出這種置之死地而後生的手段,成功讓大家想到漢堡王。 當然,如果這真的只是網站意外的話...那我也無話可說了,反正漢堡王也已經萎縮到這種程度了,我們就別苛責他們了吧! 我昨天剛吃了西部大華堡,還有薯條跟玉米濃湯,除了再次讚嘆漢堡王的玉米濃湯真的是有個說不出的味道之外,現在還有一項漢堡王「稱王」記錄了。 那就是漢堡王的官網:www.burgerking.com.tw。 我知道各位讀者都日理萬機,就讓我來替大家點入這個小網站: 蛤? 字太小看不清楚? 嗯,好的,謝謝你的歡迎。感謝你這麼有禮貌,漢堡王。 好... => 繼續閱讀:感謝 Flash,讓「漢堡王」的網站登上了行銷史上最高巔峰    

The Storm Whale 和續集 The Storm Whale in Winter

這系列繪本是我最愛的繪本之一。 推薦按照順序先看第一本 2014 年出版的 The Storm Whale。小男孩跟爸爸和貓咪相依為命,爸爸每天忙於捕魚,寂寞的小男孩總是獨處。 有一次風雨過後,他在海灘上發現了擱淺的鯨魚寶寶。他把鯨魚帶回家,安置在浴缸,說故事放音樂給鯨魚聽。爸爸回家後發現了這個藏在浴缸裡的秘密,父子倆冒著風雨,把鯨魚送回大海。 2016 出版的續集 The Storm Whale in Winter。小男孩日夜思念他的朋友,時時刻刻想念著他曾經救過的那隻鯨魚寶寶。一天爸爸冒著風雪出海,卻遲遲沒有回來...... 擔心的孩子走上結冰的海面,找到爸爸的漁船,但是爸爸卻不見了。迷失方向又受困風雪,他只好回到船上,沒想到他的鯨魚朋友帶著整個家族來救他。他們把小男孩送到燈塔,平安和爸爸再相聚。 Benji Davies 用一貫溫柔的手法說故事。第一集講的是親情,故事淡淡的,但父子間的情感描述得很厚實。 第二集講的是友情,這個故事簡直跟電影一樣驚心動魄。讀者忍不住跟著小男孩時而擔憂,時而害怕。故事說得流暢,轉折扣人心弦。看到受困的孩子從船上拿手電筒照向水面下的鯨魚時,我都快飆淚了啊。快點救他啊!! Benji Davies 的圖筆觸細緻,線條柔和,畫面視角切換得恰到好處。他筆下大海的有這麼多種顏色,層次豐富,層層疊疊,就跟孩子的心思一樣細膩。

爸爸的紅雨傘

會接觸到這本繪本是因為帶女兒悅悅去觀賞神探狗汪汪的音樂劇。全長僅一小時的音樂劇,當中一個緊湊的環節是由三本繪本改編而成,而其中一本繪本就是《爸爸的紅雨傘》。 故事敘述小熊發現爸爸出門上班卻忘了帶傘,趕快追著爸爸想把傘拿給他。路上小熊鼓足勇氣獨自上了長長的吊橋。過河後,進入黑黝黝的山洞,在山洞中竟然還剛好遇到火車經過,還真令人捏了把冷汗啊,還好最後小熊即時閃過。 路上聞到好香的麵包味道,又隨著天燈飄上天,最後終場的情節也安排得很魔幻,真是很有魔力的一場冒險。 在大銀幕上看到由這本繪本改編的動畫,我幾乎目不轉睛,隨著劇情發展,心情也上下震盪。畫面中的吊橋和火車,感覺十分熟悉,心裡偷偷覺得這火車好像台灣的平快火車啊...... 後來遠遠的山景下竟然出現醜醜的電塔,然後接著又有台灣特色的天燈,我幾乎就篤定這一定是以台灣為創作背景的繪本了。 音樂劇結束後有機會和作者短暫地交談。作者是一個美麗又有氣質的年輕台灣女孩,要悅悅叫她阿姨的話我還真不忍心,所以我們一起叫她畫家姊姊。 畫家姊姊說:創作這個故事純粹是因為自己很喜歡平溪的風景,關於人物角色設定反而沒有太多想法,很自然地故事就這樣在這個場景成形了。 回家細細看繪本,發現不少畫面是以實景為素材。有些純粹是手繪,有些則融合了照片和手繪,配上沉穩的色調,寫實中又帶點魔幻。加上故事裡孩子對父親的情感,令人覺得溫暖又可愛。 從繪本改編的音樂劇,大螢幕上放映的魔幻畫面搭配輕快可愛的配樂,怎麼可能不愛上這個故事 呢? 神探狗汪汪的介紹在這裡: 神探狗汪汪

我想做壞事

「我想做壞事!」頑皮的小男孩很有魄力地宣布。 這本書很活潑,鮮明的顏色,大膽的線條,構圖很有張力。有時作者帶大家把視線 zoom in 到孩子的大嘴巴,有時候畫面強調他的大腳丫。把孩子撒野的情況傳神地描繪出來,大人孩子看了都會不由得笑起來。 故事主軸很簡單,小男孩在家做「壞事」,一會兒亂扯衛生紙出來玩,一會兒狂野地虐待玩具,不但把麵條吃得到處都是,還連牛奶都打翻了。 接著洗澡洗到一半從浴室狂奔出來,把全家搞得溼答答,貓咪嚇得毛都炸開了。 孩子說:「我想做壞事!」 在孩子的部分用上鮮艷的顏色,完美詮釋孩子高漲的心情。 而作者只用線條極簡單的一雙白色大手,就完整交代媽媽有多麼淡定。不管孩子多狂野,媽媽只是淡淡地說:「壞事啊,像什麼呢? 」 畫面上,媽媽說的話採用工整的字體,和孩子話語採用大又奔放的字體也是很棒的對比。 不管孩子搞得多麼天翻地覆,媽媽總是冷靜回答:好玩嗎? 讓孩子玩夠之後,媽媽請孩子一起收拾環境,整理衛生紙、修理壞掉的玩具、幫忙洗碗、擦乾地板。整本書從頭到尾,媽媽都沒露過臉,但是孩子行為發展的方向很明顯是被媽媽主導。 老實說,這些場景在我們家都發生過。每個媽媽都知道面對孩子失序,保持理智線不斷裂有多困難,我通常在第一時刻就已經頭上冒火準備要開罵了。 這本書在我們家共讀的時間還蠻常出場的,悅悅常常要求要讀這一本,易爆炸的媽媽我看得心虛,她卻看得津津有味。因為她也喜歡不受拘束地亂玩一通,和這本書想做壞事的孩子起了共鳴。 後來每當我女兒悅悅把家裡搞得亂七八糟,我就引導她回想這一本書的情節,她就會自發收拾了,這本書簡直是媽媽救星啊。 寗可好物商城「分享心得賺免費吸塵器」活動: 買伊萊克斯「塵蟎剋星超值組合」並分享購物心得,即可獲贈「伊萊克斯乾濕手持吸塵器 ZB5104」!活動詳情:http://bit.ly/ElecZAP9940

經典神作續篇又一發!「草莓 100%」續篇 4/28 連載確定,大家喜歡哪一位女主角呢?

還記得超經典的後宮漫畫草莓 100% 嗎?雖然這部河下水希的作品不像知名後宮漫畫家赤松健、赤月みゅうと等那樣每部作品都要有一大票一大票的後宮佳麗,但草莓 100% 對於女主角的個性、特質刻畫更為細膩,與男主角之間的糾葛更是參雜不清,也讓這部作品成為當時無數青年學子的重要精神食糧,甚至成為用來辨識自己喜歡女生類型的寶典——以東、南、西、北為姓氏開頭的四大女主角,分別代表了我們一般能接觸到的女性特質類型,而想當然爾四個女角都是正妹且又都剛好處在青澀的高中時期,更是讓讀者能有極強烈的代入感。 簡單說,就是一部不管從內容、或是從市場導向來說都是神到不行的神作。 上一部草莓百分百在十二年前結束連載,最後故事結尾在男主角真中淳平趕赴與其中一位女角西野司的約會。而這次 4/28 即將再開的連載,根據河下水希的說法,將會是故事的「續篇」,而非「番外篇」。因此我們有很大的機會能再接著透過這部名為「EAST SIDE STORY」的草莓百分百續篇,接著延續我們對於這四位女主角的美夢。 只是故事放在「EAST」上,會不會就是以東城綾為女主角,然後之後再出另外三篇 ... 這就不得而知了,反正就靜觀其變囉~ 至於我自己嘛 ... 外型來說我喜歡東城的黑長髮,但又喜歡西野的個性,所以正所謂人生自古難兩全,古人誠不欺我啊! -- 想掌握最新的「生活」資訊嗎? 請幫陳寗粉絲團按讚並加入搶先看:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

低薪讓生活沒尊嚴?有一種問題,叫做「你不知道如何過生活」

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恐怖殭屍書可以教孩子什麼?The Very Hungry Zombie

《好餓的殭屍》封面上直接用紅色字體醒目地寫上「A Parody」,真是一目暸然,......這絕對是一部謔訪作品!令人期待。 模仿的對象當然就是繪本界很出名的 The Very Hungry Caterpillar《好餓的毛毛蟲》。 確實,《好餓的殭屍》故事內容,也從月圓時候開始。開始是血紅的月光照射在一座墓碑上,而第二天天亮,殭屍就爬出來吃人了...... 星期一他吃了一個太空人,星期二吃了兩個小丑,就這樣一路吃到星期六,吃了許多身體器官,到了星期天,他改吃很多人腦,換換口味。 最後,雖然殭屍吃飽回去睡覺,但是被他咬過一口的人,卻全都變成殭屍,繼續在外面遊蕩吃更多小朋友,一直吃,一直吃...... 熟悉《好餓的毛毛蟲》的讀者看到這本書應該會莞爾一笑,因為不但故事發展相似,書頁設計編排也都相似。 兒童看這本書可以學會數數兒,學會星期幾的順序,學會職業的名詞、器官的名詞。和《好餓的毛毛蟲》相同的書頁從小到大,該有洞洞的地方也一樣都不少。 雖然封面上特別題寫:這不是給幼兒看的書,但不減其魅力,在亞馬遜網站上,這本書的評價總而言之還不錯。 也有網友留言推薦:這本書適合給八歲以上,開始喜歡殭屍的男孩們看(但為何限定是男孩?)。其實年紀小的孩子們,對「殭屍恐怖不恐怖?」還沒有具體概念,和靠毛毛蟲教孩子認識水果一樣,這本書其實能夠和孩子互動,教導他們人體器官多加認識,並且熟悉各部位的名稱。在表達自己身體不舒服或就醫時,甚有幫助。 喜歡艾瑞卡爾的人,想必也會把這本書當成一個很棒的禮物,是會使人想起童年,莞爾一笑的作品。 但還是不得不強調一下,如果孩子對恐怖的概念似懂非懂,還是先把這本書藏起來,大人自己看過就好囉。我家兩歲幼兒原本還嘻嘻哈哈看待這本書,有一天忽然看見它就翻臉,大叫要我們藏好:「不然殭屍會來吃我的頭頭!」。(看到這個反應,當然,媽媽忍不住笑了。)

自傳就是行銷自己的業配文!失敗自傳只會打造滯銷人生:(一)認識升學自傳

為什麼我今天會突然覺得想寫關於自傳的內容呢? 其實是因為我昨天看到一則自傳代工的廣告,裡面充滿了 ... 我無言以對的自傳封面案例,這時我突然想到 —— 自傳其實不就是業配文的一種嗎?一般的業配文賣的是產品、是服務,而自傳賣的就是你自己啊!透過一篇好的自傳,能成功的抓住教授、人資主管的目光,進而獲得面對面推銷自己的機會;透過一篇爛的自傳 ......

你聽過直銷嗎?你有夢想嗎?跟著我,月薪百萬不是夢喔!

工商時間:現在寗可好物買吸塵器送吸塵器、買鬆餅機也送吸塵器、買快煮壺還送你保溫瓶呢!還有各種大大小小優惠千萬別錯過喔!請這裡看優惠吧:http://www.ningselect.com/2017/01/18/sale/ — 「你知道嗎?上個禮拜,我的上線帶全家去杜拜欸!我真的很謝謝我的上線帶我進入這行」 「要是沒有這個機會,我到現在還跟你一樣每天準時上班,加班到晚上,還領 28K」 麗文呆呆地看著她的好朋友慧娟,完全想不通到底自己哪根筋不對,會坐在麥當勞裡聽這些演講。 說來也怪,麗文平常就是個不愛與朋友打交道的人,每次下班朋友不管是約吃宵夜、夜唱,基本上只要跟社交有關的事情,麗文一向敬謝不敏。但偏偏就是慧娟這個五年沒聯絡的大學同學打了一通電話,卻讓麗文鬼使神差地坐在麥當勞裡聽演講,而且一聽就是一個下午。 「哎,好好的假期就這樣泡湯了 ... 算了,就當是開個眼界好了」 麗文看看窗外,看看手錶,突然覺得今天好像也沒那麼糟糕,反正就算沒被慧娟約出來,今天肯定也只是在家裡睡覺,還不如出來看看世界呢! 「麗文啊,我真的覺得你很幸運欸,你要是能加入我們這個大家庭,真的是神的恩典欸!我真的好感恩喔~」 「我的夥伴啊,個個都是月入十萬以上的高手喔!我們每天都在一起學習,過得好充實呢」 看著口沫橫飛的慧娟,麗文突然覺得自己肚子好像餓了,看看手錶,都快六點了呢!隔壁的情侶已經吃完兩個套餐,那個男的還額外點了兩包薯條。 「我的媽呀,那麼瘦的人,看不出來還真會吃」 無視眼前麗文已經開始神遊,甚至關心起隔壁情侶的套餐,慧娟依然不懈地鼓勵麗文加入她的直銷團隊。 「我覺得你真的應該把握這個難得的機會,我是因為你是我朋友才告訴你的喔!像以前那個跟我很要好的阿慈,我才不跟她說呢」 「她太沒有上進心,我不喜歡他。如何?讓我們一起創造財富吧,月入數十萬不是夢喔」 「我們要創造被動收入,你看你一個月才兩萬八,你要怎麼孝順父母呢?你要什麼時候才能結婚?」 看著越說越離譜的慧娟,麗文決定不要坐以待斃,應該先醫治醫治自己的肚子才行。 「那個 ... 我有點肚子餓了,我想吃東西」 「啊是嗎,抱歉我都忘了,我去買喔」 說著慧娟就掏出錢包,跑下樓去點餐。 「抱歉喔麗文,我身上沒什麼錢,所以我只買了杯小可,我還要了水,不夠可以喝喔」 看了看慧娟,麗文突然明白為什麼慧娟要約一點半這個不上不下的時間,原來是想省中餐啊!難怪從一點半到現在啥東西都沒點。 「沒關係的慧娟,我雖然薪水不高,但麥當勞還是吃得起。我去買點東西,你要吃什麼嗎?」 「啊我的肚子也有點餓了,我想吃三號餐」 「好的沒問題,我請妳吧,不用客氣」 -- 這是我親身經歷的故事,對話也是擷取自事件主角的交談。當然,名字是我自己取的,如有雷同純屬巧合,請勿對號入座。 每次在國泰人壽上課,我都會告訴我的學員們,這世界上有兩種人最讓人討厭——保險業務、還有直銷。為什麼這麼說?我必須先聲明,這世界還是有非常多很棒、很熱心助人的保險業務與直銷人員,至少我在國泰上課時,遇到的學員(想當然爾國泰人壽的學員肯定就是保險人員)就都不具備我等一會要說的特質。但很不幸的是這世界還是有太多的老鼠屎,以至於我們總是會遇到令人討厭的「業務」。 為什麼業務討人厭? 首先大家應該已經有所察覺,這類人通常都喜歡從自己的至親好友下手,原因無它,就是因為信任、好聯繫、而且你拉不下臉來斥退他們。今天如果有個人在麥當勞跑來跟你搭訕——別驚訝,我自己就遇過很多次,除非今天跑來搭訕的人有某種特質(例如很帥或很正之類的),否則我們很輕易的就能痛下決心叫他們滾蛋。但如果今天是你的親戚、或是如這篇故事中的麗文一樣,找上門的是你的朋友或過去的同窗呢?俗話說見面三分情,更何況你們可能還有血緣關係、或是同學好一段時間呢? 因此我們會討厭直銷,有時候並不是因為他的內容或說詞令人反感,很單純只是因為這種找自己親朋好友的行徑讓人覺得「被利用了信任」而已。 但如果僅止於此,那麼也不見得會讓人感到討厭,真正讓人感到不舒服的,往往還有那些所謂的「話術」或是「演講」。今天我先不說保險,就單說直銷吧!在故事中,我們可以很輕鬆地將慧娟說詞中不合理之處指摘出來。姑且不論你上線賺了多少、你夥伴有多麽會賺錢,光是你今天約人談事情連杯飲料都不給,就足見你不是能賺錢的人。 試想一下,今天找你來拉生意、告訴你跟著他一定會賺大錢的人,卻連杯咖啡都請不起,請問到底是你跟著他會讓他賺大錢,還是你跟著他會讓你賺大錢? 更有可能的是你就算加入了也不會讓他賺大錢,而是你們兩個一起當了冤大頭,讓他的上線賺大錢! 以前我老闆總喜歡說一句話——就算要抓雞也得撒把米,你今天如果連這麼一點面子功夫都做不了,又如何讓人心服口服的跟著你賺大錢呢?這也是為什麼我們總是能很輕易地拆穿那些老鼠屎們所營造的假象,也很容易戳破這些美好的情境,正是因為做不到表裡一致,無法讓人從他們的行為中看出「跟著真會賺大錢的希望」。最後總結起來,從濫用了信任、浪費了時間、再到聽了一缸子的不合邏輯,就讓人感到特別憤怒,進而討厭這些老鼠屎。 直銷跟保險有錯嗎?其實不然,說實在的,在安麗眾多產品中我也確實看過不少很棒、連我自己都想用的產品,在國泰人壽中我也認識到許多我們確實應該購買的保險產品,但無奈我們總是很難遇到對的業務,再加上老鼠屎實在太多,所以最後才會讓直銷背上罵名,讓人一提到直銷或保險就聞之色變。 所以如果你並不是這兩種職業的業務,那麼也請你別太討厭這兩個職業,有時候我們討厭的元素也不是他們的原罪;而如果你是這兩種職業的業務,那麼也請你仔細想想,你是不是也犯了我前述的那些毛病?你是不是也利用了人們的信任來做表裡不一的事情?你是不是連要釣魚都不知道要放餌?或是你連餌都沒有就想放長線釣大魚? 多想想多看看,你就能看到事情的本質,認清到底是什麼事情讓你討厭;多想想多看看,你會發現其實並不是人家不給你機會,而是你連讓人願意給你機會的資格與誠意都沒有。 — >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ — 作者:陳寗@寗可好物

為什麼我同一種產品「只幫一家做廣告」?

什麼叫做「做廣告」? 就我個人來說,只要你這產品要我幫你寫心得,對我來說就是做廣告。幾年前開箱文盛行,不管是部落客、或是素人開箱,都喜歡用「早上出門踢到一個箱子」開頭,接著就是一步驟一步驟地打開箱子、拿出零配件、把產品裝上、再寫個心得吹捧一下,基本上每個人的套路都是這樣。雖說一開始看到倒是挺新鮮的,但看久之後⋯⋯就真的有點太膩了點。不過這跟我做廣告有什麼關聯?當然是有,否則我幹嘛拿出來講?開箱這種玩法,以現在的行銷市場來說,部落客開箱依然是最大宗的「交易」,但這問題在哪?問題就出在這個「交易」二字上!部落客有兩種,一種是真的想跟大家分享心得,另一種則是靠跟大家分享心得來賺錢。 前者做久了、有人氣了,往往都會成為後者,這並不是什麼不好意思說的事情,畢竟並非人人都有個富爸爸,能讓你一天到晚買好物來開箱給大家看,因此收個產品交換、收個撰文費用,我想也是無可厚非的事情。但偏偏要做到能收費的程度,都表示有一定的人氣、有相當數量的追隨者,說白了,就是有一群因為相信你、認同你、甚至崇拜你而聚集的粉絲信徒,才讓你有靠寫文章賺錢的機會。在這樣的情況下,你能昧著良心,把收錢放在尊重粉絲的前面嗎? 我做不到。 大家應該會發現,在單一產品上,尤其是那種產品風格強烈的類型上,我通常只會做同一個品牌的廣告——我做了伊萊克斯吸塵器,就不會做 Dyson 吸塵器;我做了 Synology NAS,就不會去做 QNAP;我做了 PhotoFast,就不會去做其他品牌。很多人會說,到底這些廠商是付了你多少錢,能讓你這樣死心踏地?這我要反問一下,蘋果可是從來沒付我錢,我為何如此死心踏地?當然,上述的幾家廠商付給我的錢也不會太少,但對我來說,要不要做這些品牌並不是能付給我多少錢,而是「我到底喜不喜歡這個品牌,而這品牌產品水準又能不能夠符合我挑剔的要求」。以 Synology 來說,我原先的 NAS 就是這家的產品,對於 S 家產品與蘋果之間的連動,我甚至敢說我能比原廠人員還要更熟悉;伊萊克斯則是在第一次合作時,就把市面上能買到的競品通通寄給我,讓我好好地玩他一個多月再決定要不要做;PhotoFast 就不用說了,這家合作一年多的品牌,對於我任何的疑問、質疑,一向都是全力支持我做實驗測試,好證明他家產品足以稱得上「世界第一」的名號。 在這樣的比較下,能成為第一的品牌只會有一個,因此我同一種產品只幫一家做廣告,原因無他,就是為了能對得起所有相信「陳寗」這名字的粉絲而已。 至於為什麼我今天文章首圖是牛奶? 其實是因為最近那家跟牛奶廠商有大大關聯的電信商又開始砸廣告錢,而一群部落客就開始出現「台灣之星明明就是比較好,為什麼不支持他」,也順便把電信三熊拖進來鞭一鞭,說出類似「若不是台灣之星,怎能顯出電信三熊的不好」等云云。這種髮夾彎真的太厲害了,如果品質比較好就該買的話,那麽亞洲第一瓶拿到「SQF Level 3」的牛奶不是更應該買嗎?為什麼面對牛奶的時候就用力抵制,遇到比較便宜的電信方案,就又反過來大力推廣?這跟當初酸「只要牛奶買一送一」就會賣得很好有何不同呢? 不過我也就是有感而發,反正我從人生第一支手機就是中華電信,也沒什麼好講的就是了。 -- >>這世界多的是比扯鈴還扯的事!帶你看看這神秘的世界~ 請幫「陳寗」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

因為認識,所以真的會算你比較便宜嗎?

想不出要送什麼便宜、漂亮、拿出來會讓人喜歡又不惹人嫌的好禮物嗎?那就買這個好聽、好看、好漂亮又好便宜的耳機 49101 吧:http://bit.ly/49101EarPhone -- 「喂?我素卿啦,好久不見。我最近家裡要裝個馬桶,你可以幫我看看嗎?喔喔好沒問題,老朋友當然要找你啊,那就約明天下午四點囉」 掛下電話,素卿斜眼看著老公,撇撇嘴。 -- 「好久不見好久不見,想不到妳還是這麼漂亮!你不用擔心,都老朋友了,我一定算你便宜」 「你一定要做好啊,我可是跟我老公誇下海口的,貴了我可不接受」 「一定一定,都幾十年的朋友了,你難得找我一次,我一定幫你做到好做到滿意」 「那就等你報價單過來囉」 -- 終於等到老公回家,啪地一聲,素卿重重地把報價單甩在桌上 「看看你那好同學,還說是三十年的兄弟?我那老朋友說了,國產馬桶跟日本馬桶都是一個樣,說你那兄弟建議的馬桶純粹利潤高,騙你錢!」 「還有你看看,裝個馬桶居然要收五千塊?我老朋友說,裝馬桶都是一樣的,收比較多錢也不會裝得比較好,就是在坑你!」 為了一個馬桶報價,素卿已經跟老公吵了快一個月。素卿老公想跟自己三十年的好兄弟買,但打從報價單一來,家裡就沒一刻安寧過。素卿從最開始質疑一個馬桶要買超過一萬塊,再轉向懷疑老公被自己的「好兄弟」給坑了一把,最後直接擺明了「你兄弟就是會坑你,我朋友才是真正好朋友」的態度,自己找了十幾年沒聯絡的朋友來估價。 「你看看人家的估價單,馬桶一個才七千,人家說跟你『兄弟』推薦的日本馬桶一樣好」 「再看看人家安裝費用,安裝馬桶一個才兩千,人家朋友就是不一樣,哪像你的『兄弟』啊」 素卿老公無奈地嘆口氣,看看報價單,確實比自己兄弟的少了一半價格。價格擺在眼前,又不想為這事再多做爭吵,於是便順了素卿的意,讓那朋友來裝馬桶。打了場勝仗的素卿得意地笑笑,轉身進了廚房,臨走前還丟下一句話: 「別老是跟你那狐群狗友混,這次就叫你知道什麼才叫做朋友」 經過了一週,馬桶總算裝好了。過了一天之後,累了一天的素卿老公下班回家,攤在沙發上正準備休息一下再去洗澡,只見素卿一臉憤怒地從廁所走出。 「老公你看一下,馬桶是不是歪了一邊,為什麼老漏水?」 「還有那馬桶怪怪的,怎麼老沖不乾淨?」 「順便看一下旁邊的磁磚,是不是被裂開了?好像裝馬桶之前沒裂開吧?」 素卿老公抬頭看了看,走去廁所看了看,最後搖著頭拿起電話,撥給他那好兄弟 ... -- 故事就說到這,後面撥給兄弟之後會怎麼樣?我就不多說,留給大家一點想像空間,想來大家應該也能猜到究竟發生了什麼事。 其實這故事幾乎每天都在台灣的家庭裡上演,不一定是太太這麼想,有時反過來老公也會有這樣的態度。但大家可曾想過,為什麼素卿老公的好兄弟推薦了這麼貴的東西,又收了這麼貴的安裝費用?而素卿那所謂的老朋友推薦了更便宜的馬桶,也收了更便宜的工資? 很多人買東西都喜歡找自己所謂的「熟人」購買,認為熟人一定不會騙自己。過去因為沒有網路查價,因此確實有不少人被熟人欺騙,用更貴的價格購買產品,或是買了熟人正打算出清的過季商品。但熟人真的就是會騙你嗎?這牽涉到交友上的議題,畢竟我們能交到兩肋插刀的朋友、也能交到騙光你家產還要酸你一頓的損友。朋友不一定會騙你,也不一定會貴你,以素卿老公的兄弟來說,他為什麼推薦比較貴的馬桶,又收比較貴的工資?理由有很多種,但會不會是因為素卿老公的兄弟是特別精挑細選,才選了那個他認為真正好用、但又不會貴到難以下手的馬桶呢?工資看起來很高,但沒比價之下又怎麼知道這工資在市場水平上是高了、還是低了呢? 我知道有不少人在買這種需要專業安裝的器具時,都會抱有一種想要省工錢的想法,而出現從原廠買馬桶,再請隔壁水電工來施工的情況。但你知道嗎?以馬桶來說,如果你只打算購買便宜的馬桶,那麼請隔壁的水電工購買確實無妨;但如果你今天打算奢侈一把,買個兩三萬的日本馬桶,那麼找隔壁水電工來裝,可能就會是噩夢的開始啊!很多人以為家電、水電都是一個樣,只要是水電工就會裝馬桶,但實際上昂貴的馬桶與便宜的馬桶還是有很大的差異,光是在安裝的態度上,就能有很大很大的不同。但為什麼會這樣? 舉例來說,有一家家電行一直都只賣大金冷氣,而這種比較貴的冷氣一般都會是比較「好」的人家才會裝,甚至可能是豪宅。你認為這家家電行在裝冷氣的態度上,會與那種每天都裝廉價冷氣、賺取微薄工資差價的電器行一樣嗎?這是我的個人經驗,只賣大金冷氣的那家電器行,天氣熱爆還是穿著制服、細心的每三十公分用膠帶捆黏一次冷氣風管,從頭到尾不交錯地用正確尺寸的線釘固定在牆上,甚至還沿著磁磚直直地拉好;而那些每天都在裝廉價冷氣的冷氣行,冷氣管就是隨便穿過去,有固定就好,甚至釘子把保冷外塑膠管弄破了也不在意。你認為這兩種態度,在收費上會是相同的嗎?在往後使用的體驗上,會是相同的嗎?我也遇過平常都裝廉價熱水器的水電工,在難得裝一次高檔溫控熱水器時,卻發生「抱歉,這太高級了我不會操作」的問題,最後還需要我自己看說明書才能解決。 在施工態度上有差異,在推薦你產品時的心態上,當然也有差異。三十年的好兄弟,而且還是時不時就混在一起的兄弟,你認為他會坑你、還是會希望你用得更好呢?你認為他會珍惜三十年的友誼,還是為了一兩萬塊坑你一把然後未來兩不相見?再更深入想,會不會其實馬桶跟工錢這兄弟都沒賺,而是通通給了馬桶原廠跟他的安裝師傅呢?反過來想,一個十幾年不見的朋友,突然找上門來請你裝馬桶,而且可能還不斷數落自己先生朋友的不是,那你會怎麼做?是拼著虧錢也要做好,還是趕快把堆在倉庫出不掉的庫存出給這「朋友」,反正未來也不再相見呢?本來嘛,十幾年都不聯絡,一找上門就是要你算便宜、又抱怨他自己已經問過價格,你會怎麼做?當然是順著口風,同聲撻伐,然後趕快坑一把結束這回合啊! 所以多想想,多看看,不只會讓你節省金錢,有時候也會讓你認識到不同的人生。 -- >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

有時候真不能怪記者發垃圾新聞給我們啊!看看我們的讀者群眾都在幹些啥事…

 你還沒買聖誕禮物嗎?還想不出要送什麼便宜、漂亮、拿出來會讓人喜歡又不惹人嫌的好禮物嗎?那就買這個好聽、好看、好漂亮又好便宜的耳機 49101 吧:http://bit.ly/49101EarPhone -- 各位,請捫心自問一下,你有沒有說過「小時不讀書,長大當記者」這句話呢? 我知道各位會說這句話時大多是衝著這種事情: 不過這種事情一碼歸一碼,那是純粹的記者個人能力問題,我今天要探討說的是另一個問題:為什麼記者都要餵垃圾新聞給我們咧? >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 其實這事情很簡單,以前做新聞的時候只要把新聞做好、發出去,根本沒人在乎到底看的人有多少,任何一則新聞也難以量化「該則新聞的相關數據」,畢竟你很難去盯著每一個買報紙的人,看看他們到底讀報紙時都在看哪一版。但現在呢?現在每一則新聞通通發上粉絲團,每則新聞都在比較「誰麼點閱率比較高」,我前陣子還在某報紙網站上看到記者點閱率排行榜呢!想當然爾第一名的都是發垃圾新聞的。想想蘋果日報的41J 吧!根本蘋果最賣座女王不是嗎? 但你一定會想,但我一點都不想看垃圾新聞啊?是啊,大家都不想看,但為什麼記者還一直發? 來,請先看這張圖: 這是我在今天同時截圖的,標題下面發文時間最末尾的數字是點閱數字。這兩則新聞都算是「國際新聞」,但兩者重要性天差地遠,請問關東煮怪男友超正老婆對我們的意義在哪?但光衝著柏林遭到恐怖襲擊這件事,就已足以成為昨日最重要新聞,更不用說新聞文內還提到「早已接到預告」,足見這是一個預謀許久的恐怖攻擊。但兩個國際新聞的點擊率也同樣天差地遠,可見臺灣人根本不在乎柏林被恐怖攻擊。 當然我也很懷疑,有多少人知道柏林是什麼地方。 所以有時候記者真的也是人在江湖,身不由己。看看今天 Google Trend 的關鍵字,若非聖多美普林西比跟我們斷交,我都不知道這種名詞居然也能登上關鍵字排行啊!至於剩下的關鍵字咧?連柏林都沒有了,你還能期待記者寫出什麼樣的「大新聞」? 現在記者真的很難當,寫太深的新聞沒人看、寫太國際化的新聞也沒人看,我們現在有最多新聞且與我們息息相關的就是對岸,但你知道對岸完成佔全世界高速鐵路總里程數超過五成的路線網嗎?你知道對岸在巴基斯坦建設了海港,不再受制於馬六甲海峽嗎?你知道香港查扣了我們運往新加坡的裝甲車以及背後的意涵嗎?這些新聞台灣大多不報,報憂嘛一堆人幸災樂洛,報喜嘛一堆人批評舔共,所以你說記者難不難當?這些新聞隨便查一下中國的新聞網就能寫出來,甚至照抄都不見得會有人發現,但記者偏偏就是不寫。但真的是記者不寫嗎?在上層要求點閱率以及關注各種留言的壓力之下,敢勇於寫這些東西的記者又有多少?就說那馬六甲海峽吧,中國在巴基斯坦搞出來的港叫做「瓜達爾港」,知道的人有多少?當然我也同樣懷疑: 知道馬六甲海峽在哪,為何如此重要的人又有多少呢?   當然你也別太怪那些高層人士! 人不在那個高度上,往往不會理解高層的人在想啥。簡單說吧,小記者老覺得為何要用點閱率壓我呢?難道我想寫好新聞也不行嗎?一定要那麼商業嗎?但等你走到那個高度之後,你就會發現「哇靠,我這個月要發那麼多薪水,可是廣告收入補不上啊!」。接著再回想一下廣告收入已啥為依據?是不是用點閱率來評估?從整個公司營運角度來說,你又有什麼立場批評新聞不該過度商業、過度注重點閱率呢?要做好內容至少要讓自己先活下去,自己都要死了,還談何好內容呢?還談什麼養記者來做內容呢?看看上面這個網路溫度計,當初也是個強調「公開大數據」的夢想平台,但現在看看上面都是些啥內容? 想想企業經營的艱辛,你又何忍去批評他們呢? 耶穌說過,你們中間誰是沒有罪的,誰就可以先拿石頭打他(約翰福音 8:7)。 那我也要說:你們中間誰是沒有去點過垃圾新聞、貢獻過點閱率的,誰就可以拿石頭打他們。 -- >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物  你還沒買聖誕禮物嗎?還想不出要送什麼便宜、漂亮、拿出來會讓人喜歡又不惹人嫌的好禮物嗎?那就買這個好聽、好看、好漂亮又好便宜的耳機 49101 吧:http://bit.ly/49101EarPhone --

捷運電扶梯靠右站並非因為台北太「天龍」,這只是為人著想的善意之舉罷了

現在寗可好物正在舉行超級破盤團購喔! 現在購買「伊萊克斯大師系列旗艦果汁機 EBR9804S」,只要用市場最低價「$14900」就能買到喔!比原價 $21900 更是下殺七千的超特價呢~檔期很短,要買要快喔:http://bit.ly/EBR9804S -- 不知道為什麼,就連捷運手扶梯靠右站都能惹到人?我想大概就是因為一些站在左邊的被人白眼嗆聲,因此心有不甘、不吐不快吧? 是的,台北捷運早在幾年前就已經取消「靠右站立」的宣導,改成「緊握扶手站穩踏階」,但為什麼現在台北捷運還是人人靠右站,甚至就連東京、大阪等「國際大都市」也都是往指定的方向靠過去,而不是平均平均的把電扶梯站好站滿呢? 相信我,這絕對不是因為大都市比較高級,請不要有這種土包被害妄想症(說起來我也是台南來的土包呢);大家靠另一邊站,與其說是「被人制約」,倒不如說是因為「為人著想」。不相信嗎?且讓我解釋給各位聽聽~ >>這世界多的是比扯鈴還扯的事!帶你看看這神秘的世界~ 請幫陳寗說科技按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 對於「需要讓路給緊急的人走」這件事,我在網路上看過的反向意見不外乎: 那麼急不會走樓梯啊? 這樣又不會比較快,腦洞嗎? 大家塞在底下是有比較快喔?   這些問題其實都圍繞在同一個思考上——你急是你家的事,憑什麼要我讓你? 是啊,上面那些理由看起來都很合理,但實際上仔細看看發言人,會發現很多這類意見的支持者都不是住在台北、會在台北搭捷運的人。並不是要說這些人不住台北沒資格發言,而是「你不住台北,所以不知道捷運電扶梯的問題」。 請看下面這張圖: 這是西門捷運站,是綠線跟藍線的交會點,兩線轉乘要靠上圖的電扶梯來交通。看出問題了嗎? 這電扶梯根本沒樓梯啊! 是的,在台北捷運裡,這種沒有樓梯的電扶梯超多,且也不全是集中在站內!例如捷運中山站靠北(不是髒話,是北邊)的那個出口,就是只有上下電扶梯而沒有樓梯的出口。因此什麼「要快不會走樓梯」的說法根本就跟何不食肉糜一樣令人疑惑,一堆捷運站就是沒有樓梯,你要人怎麼走?或許你會說,那你不會跑到有樓梯的電扶梯口去走嗎? 是啊,中山站靠北的那個出口跟靠南的出口剛好隔了一條南京東路,你飛過去給我看看啊?而且當你在地下樓發現上面轉乘的捷運要到站了,你跑不跑?不跑就是又一個五分鐘,趕不及開會怎麼辦?我還曾經聽過「那麼急不會搭計程車啊」的說法,關於這個嘛... 我想大概是不知道台北搭計程車也未必會比較快吧 ... 再來,不知道各位有沒有在五點左右到「忠孝復興站」搭過捷運呢?如果沒有的話,建議大家不妨親自體驗一下!每天下班時間的忠孝復興站都像是跨年的捷運站一樣,每個位置都是塞好塞滿,除了台灣人不習慣讓站務員把你塞進車廂之外,基本上看起來就跟日本電車沒啥兩樣。請問這樣塞好塞滿的捷運站,你要如何跑過去「有樓梯」的電扶梯上樓呢? 因此在樓梯上行走並不是因為這樣比較潮,這也是不得已而為之啊! 至於在電扶梯上走會不會比樓梯走還快?這個嘛...安安有聽過「相對速度」嗎?在前進的電扶梯上走路肯定比你在不會動的樓梯上走路還快好嗎!不然為何每次去機場都要在電動步行道上走路咧?不就是因為比較快嘛!至於大家都塞在底下...其實也沒人逼你塞在底下不是嗎?你也可以走左邊通道上去的嘛!何必一定要跟著大家慢慢等呢? 總而言之,讓出左邊通道讓人走其實本意就是一種體貼趕時間人的行為,並不是什麼「自以為高級」的做法。當然,大家都站在右邊肯定會造成電扶梯的損耗,在電扶梯上行走也會增加跌倒受傷的危險。但人總有著急的時候,你今天讓人一次,明天人家就讓你一次,何必一定要展現自己的「不隨波逐流」,而一定要去跟大家過不去呢? 換句話說,如果真的那麼勇猛,誠摯建議下次去東京玩的時候記得站到電扶梯右邊、去大阪時記得站到左邊喔!別再隨著「新聞」起舞,說什麼日本早就已經取消了、只有台灣在自嗨,事實總是跟 __ 人想像的不同啊! >>這世界多的是比扯鈴還扯的事!帶你看看這神秘的世界~ 請幫陳寗說科技按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

其實教改本身並沒錯,有問題的 … 毫無疑問,就是台灣整個教育環境與家長觀念啊!

今天這篇一樣是我的課堂報告,是關於「建構主義學習理論」這件事。建構主義學習理論的重點,就是要讓學生在「動手做」之中,自行建構出相應的知識觀念,翻轉過去「課堂聽講」、「老師講學生聽」的填鴨式教育,也就是英文所謂的「Learning by doing」。其實從學習的角度來說,這個觀念肯定是很不錯的,不過台灣的教育環境就是所謂的「亞洲教育」,也就是考試至上的那種環境。 不管大家認不認為自己是中國人,都不可否認這個台灣社會、甚至整個東亞都受到中國千多年的科舉制度影響,把「考試」作為出人頭地手段已是整個東亞難以轉換的思想。因此當「動手做學習」這種難以評分的教育方式出現在台灣時,想當然爾一定會出現令人難以置信的「神奇改變」。至於會有什麼樣的問題?就來讓我們繼續看下去吧~ >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 對於「建構主義學習理論」,我最先聯想到的就是當初教改時吵得沸沸揚揚的「建構式數學」——皮亞傑將原先針對數學教育內容的關注轉移至孩童學習數學的方式,提出以數學、口頭溝通、團隊合作、概念等方式,讓學生直接探討數學的本質與演算,與過往傳統著重於演算方式與解題技巧的教學。然而在台灣實施時卻因為教師不熟悉教學方式,過度強調繁瑣計算過程等而使「建構式數學」為人詬病,最後沒有強制實施。 但建構式數學真的這麼糟嗎?反思建構主義學習理論的含義,在建構主義思維中,認為學習應該藉由動手實作、實踐等方式進行學習,強調學習者必須「主動地」在活動中學習應得的知識,而非過往的被動聽講學習。在建構主義的引領下,以九九乘法為例,建構式數學理應是要孩童在數字連加的過程中,體會學習乘法的真諦,而非倚靠過往背誦九九成粉表的方式來學習;然而在教師不熟悉建構主義教學理論,以及台灣教學環境過度強調「考試成績」的情境下,導致教師直接將九九乘法的考試轉換為數字連加考試,甚至還因此要求學生必須在考試、作業中使用原先應是要用在「教學實作學習」上的繁瑣運算方法,最後造成從家長到學生的反抗與責難,而使得整個計畫以失敗收場。 從建構式數學的結果就可看出,目前台灣教育仍然有過度注重考試、升學等問題,即便政府推動十二年國教,升學考試依然是絕大多數家長關注教育的重點所在。而在注重考試成績(現在連在校成績都要關注)、升學考試的需求下,教育反而變成為了考試服務,一切的教學活動都以效率、成績為第一優先,需要花更多時間才能實施的「實作」、「建構教學」、甚至「遊戲教學」等都被屏除在一般教學活動之外,甚至被視為妨礙考試升學的邪魔歪道,長期下來不僅傷害學生學習動機,對於學生的各項高階能力、知識和欣等也都有很大的影響。 >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是…「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

高薪一定能讓人為你賣命嗎?引發「動機」絕對不像你想的那麼簡單

「需求」可謂是人類一切動機的基礎,人因為有了需求,才有了「想做」的動機。不管是我的工作、或是我的研究,其目的都是在引起人的動機——希望讀者看了貼文會點進文章閱讀、希望讀者看完文章會買東西、希望讓學生主動學習、希望讓教師接受新的教學模式…等等,都是藉由觸動需求、激發動機以促使人們做出我們期望的反應。 >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是...「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 上圖:可口可樂的廣告超會引起動機,因為他總是碰觸最基本的人類生理需求 由於需求才是人類動機的根本,因此在激發動機上,不管是學理基礎、或是我個人經驗,探究對象真正的需求,才是能引發動機的最有效方法。在這次的報告中,我印象最為深刻的實驗,就是人類最早研究動機起源的實驗:「霍桑實驗」。這個實驗企圖以改變、改良工作環境來促使工人努力工作,但卻在最後實驗結果中發現,更好的工作環境未必能讓工人更加努力,更差的工作環境也不盡然會讓工人不願意努力。在霍桑實驗中,真正影響工人是否願意努力工作的要素,是「工人的心情」,亦即工人真正內心的需求是否獲得滿足,這也告訴我們一件重要的訊息——人的需求是由人發自內心而來,我們能針對人的心情、真實需求來促發需求,但無法利用「我們想像」的方式來企圖引發動機。 上圖:工人不努力工作不見得是因為你不開冷氣給他吹,而是單純昨天她跟老公吵架 從「願不願意工作且真的去做」這件事上來說,做了之後會得到什麼,以及我總結我的心情與經驗之後要不要真的去做,才是影響人們是不是願意「真的去做」的關鍵。在動機與需求的研究上,有兩個很重要的面向「成就動機」與「成敗歸因」——前者探討人們真實的需求,而後者則探討人們因為過往經驗、習慣等因素而影響人們是否願意行動。所謂成就動機,是指「你做這件事會得到什麼樣的成就」,藉由做事獲得的成就來影響動機;而成敗歸因,則是「過去經驗告訴我這件事可不可行」,也就是你過去學到的知識、經驗來影響你要不要做這件事的動機。 在這兩者之間的關聯上,成就動機會首先影響人們「是否會有想做這件事的動機」,也就是做完這件事之後所帶來的成就——不管是滿足心理或生理,會否讓人產生做這件事的動機。舉例來說,當你決定要學習如何修圖時,你會先想像「我學了之後是否就會成為修圖大師受人景仰」,當你認為這個成就(成為修圖大師受人景仰)值得讓你願意學習之後,你就會想要去學習修圖。 但想要學習就會立刻去學習嘛?這也不盡然!因為你接下來就會開始想:「我只要學修圖就一定學得會嗎?過去也曾經想要學攝影,但好像學了也是拍垃圾啊?」先前的失敗經驗,在經過反覆的思考、想像之後,最後反而抹殺了剛剛因為「我要成為修圖大師」成就而引起的動機,這種現象就是所謂的「成敗歸因」。因此我認為從引發動機,再到真正執行之間,成就動機與成敗歸因其實缺一不可,並不像許多文獻探討所說,是屬於動機的兩種不同面向。 上圖:我先讓你覺得買了課程就會成為修圖大師(富士山圖片),再用試看片讓你覺得修圖好簡單,於是你就不小心買了課程 要引發動機,給予適度的「成就想像」以及「看起來好簡單的過程想像」是絕對必要的!最後舉個例子:在海賊王漫畫中,主角魯夫的成就想像就是「我要成為海賊王」,也就是「成為海賊王」這個成就讓他願意踏上航海的旅程,也就是所謂的「成就動機」。但真的要出發航海嗎?魯夫再歸納過去前人經驗,發現確實有人航行到終點成為海賊王(羅傑)、航海也不是那麼困難(大家都在航海)、有個在海軍的阿公、革命領袖老爸、海賊名人結拜兄弟等人可以適時罩自己、大家都能在航海路程上輕鬆找到夥伴 … 等等,這些經驗歸結起來,讓魯夫決定直接踏上航海旅程,這就是所謂的「成敗歸因」了。 因此成就動機與成敗歸因是真正促發人們行動的因果關係,兩者缺一不可。不管你是要做業務、做行銷、做老師 … 這兩件事情搞通了,我想就沒什麼事情可以難倒你了! >>其實陳寗不是只懂科技,對於心理、教育等也是...「略懂」。跟陳寗一起從不同的角度看世界吧! 請幫「陳寗說科技」按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 作者:陳寗@寗可好物

牛肉麵不能免費試吃,憑什麼要求設計師免費比稿?看看四十年前中正紀念堂怎麼做吧!

我們都知道你去一家陌生的牛肉麵店點一碗牛肉麵,如果最後發現不好吃,你也只能: 一、跟老闆抗議 二、上網幹譙他 三、摸摸鼻子付錢走人 一般來說我們的處理方式都是這樣,絕對不會有什麼「老闆先來一碗我吃吃看,好吃再付錢」這種莫名其妙的想法。但不管你信不信,總之在所謂的「設計界」裡就是有這麼神秘的存在,而且多數的業主都視為理所當然,最後搞到本來就很不尊重專業的台灣市場變得更不尊重專業,讓那些明明在國外都能隨便賺個五萬十萬、在台灣卻只能賺一兩萬「設計費」的設計師們只能摸摸鼻子送出稿件免費讓人評比。 而且最後做完可能還收不到錢。 >>這世界多的是比扯鈴還扯的事!帶你看看這神秘的世界~ 請幫陳寗說科技按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ 這種神秘的存在有個專有名詞叫做「比稿」,意思就是我現在要做某某設計,但是我很怕我付錢之後卻拿到垃圾,因此我決定這麼做:開出我的要求,讓五到十位設計師免費送設計給我看,看完比較之後我再挑選其中一個簽約製作,至於其他沒選上的人怎麼辦? 乾我屁事? 你以為要人設計就要花錢嗎?沒錯,一般來說要人設計就是要花錢,就好像你要牛肉麵就要花錢一樣。但不知從什麼時候開始,台灣文創界居然流行起一股「比稿免費」的歪風,漸漸搞得大家都要先絞盡腦汁作出設計,然後再去碰運氣看自己能不能把設計賣出去。不相信台灣有這種歪風,請看看上圖這則新聞吧!當初設計台北市長柯文哲的競選 Logo 在競圖的時候,因為柯文哲要求比稿也應付費,而被當成是柯文哲「尊重專業」的優點。 姑且不論這則新聞對選情有何影響,但光是從「比稿也應付費」會被當作炒作議題來看,就可以知道比稿不需付費已是台灣慣見的常態。我們都知道吃牛肉麵就算難吃也得付錢,但在面對這種「看起來就是畫個幾筆而已也敢收錢」的東西時,業主們卻意外的小氣,甚至有點...惡劣。 台灣史上的第一個「競圖」是總統府,也就是日據時期的台灣總督府。但以現在台北歷史較久的建物中還有另一個也是大張旗鼓徵求設計圖的,就是現在我們聽音樂會、抗議、學生練舞、還有中國遊客必去的景點——中正紀念堂。中正紀念堂原址為陸軍總司令部等軍事機關所在地,但在民國六十四年蔣公過世後,當時的治喪委員會決定興建中正紀念堂以為紀念,並同時在中正紀念堂範圍內興建國家音樂廳與國家歌劇院,讓這一大片土地能有除了「紀念」以外的功能以免浪費。 民國六十四年,為徵求中正紀念堂的設計圖紙,政府曾在報紙上刊登相關徵求公告,內容包括設計要點、地址(因為要依照地皮形狀與大小來設計)、設計內容等等。從上圖可以看到,這個徵求活動分為兩個階段,第一階段只需要提出計畫構想即可,可在必要時附上簡明圖表,但不需要附上設計圖。在經過第一階段評選之後,選出的計畫者才需要提供設計圖以為評選內容。至於設計的內容與要點,大家可以看看上上圖那張完整的圖片,裡面有提到必須設計包含中正紀念堂、音樂廳、歌劇院等三棟主體建築的要求,以及建築風格等等。 當然,在充滿反攻大陸氣氛的民國六零年代,建築風格毫不意外的以「中國傳統建築」為主體。 不過我們今天的重點既不是建築風格、也不是政治問題,而是上圖第四項第三部中的後段文字:提出設計構想與初步設計草圖者,提供酬金新台幣八萬元。 是的,早在四十年前,提供設計圖來評選的設計師都可以獲得八萬元的酬金;當然只提文字企劃書的不會給錢,這是避免阿貓阿狗來亂提意見的做法,不給錢不難理解,但還會分函致謝這點...我想現在一堆公司把「不錄取也不通知」視為常態,對於你隨便提個計畫沒錄取也會收到致謝函,應該會感到相當不可思議吧? 當然或許你會想:中正紀念堂那麼大、又是國家出錢,給八萬會不會太少了點啊? 我們姑且先不論現在你設計落選也不會收到錢(免費比稿嘛!)這件事,光是想想民國六十四年的物價就好了,你知道在當時八萬元可以幹嘛嗎?民國六十四年一個普通勞工的薪資大約四千出頭、教師五千左右,所以一個落選的設計圖能拿到一個老師近一年半的薪資啊!現在哪有那麼好的事情?所以先前在癮科技那邊我的文章留言下面看到有人說「台灣人一直都不尊重專業」,我想這真的是很大的誤會,台灣不尊重專業其實是近幾年才比較嚴重的啊! 上面這份剪報現在可以在國家音樂廳從地下一樓到一樓之間的樓梯裡看到,旁邊還有當時落選的中正紀念堂設計圖與現在的中正紀念堂設計圖對照,以及一些歷史照片等等,是滿值得一看的「小展覽」,雖然是在樓梯間的海報展,不過還是很推薦大家去看。不過說真的,看看那些落選的設計圖之後...我認真的覺得,現在的中正紀念堂真的很漂亮啊!要是蓋成其他那些圖的樣子,我覺得現在就真的是笑話中的笑話了...展覽詳情請見:http://event.npac-ntch.org/25fly/a-index/a-index.html 另外,從上圖可以看到,以前的設計師與設計建議書都要求必須是「中國人」且使用「中文字」,雖說現在中國人這個詞彙是指大陸那邊的人民,不過在國共不兩立的民國六十四年,你知我知大家都知道這裡面所謂的「中國人」指的就是住在台灣的人民、或是住在國外的華僑。想想以前也挺保護本土產業的,不像現在啥建築都要請日本人來做,台中國家歌劇院如此、台大社科院也是如此,總覺得現在好像反而沒那麼重視本土設計的感覺。 好像有點怪怪的喔? 順帶一提,後來中正紀念堂設計圖的入選者是楊卓成,是一位與蔣家關係密切、負責了台北市大多數知名地標建築設計的設計師,目前比較常見的建築作品有圓山大飯店、中央銀行、台大舊體育館、台北清真寺的等等,風格非常多變,因此並不能一概而論說他是「中國北方宮廷建築風格」的設計師,畢竟台北被弄成中國風的設計也就只有圓山飯店跟中正紀念堂兩處而已,其他都是屬於比較現代的設計,其中甚至還有一棟回教風格的建築。 >>這世界多的是比扯鈴還扯的事!帶你看看這神秘的世界~ 請幫陳寗說科技按讚並「訂閱」:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/ -- 作者:陳寗@寗可好物

國慶日誰最辛苦?除了軍人之外,賣命的記者也別忘掉他們啊…(下)

續前文:國慶採訪側記(上)、國慶採訪側記(中) 好了,費盡一番苦心之後,最重要也是最基本的拍攝角度終於佔好了。這時候一看時間,竟然才六點十五分(或是更早)。要知道國慶表演要九點才開始,而國慶採訪的大重點"總統演說",至少是十點以後才開始。以今年為例,蔡英文總統的演說,表定開始時間是 10 點 25 分。 由於管制區出入不便,記者們也通常不會離自己的位子和貴重器材太遠。六點多到九點鐘國慶典禮正式開始的近三個小時,是國慶採訪最無聊也最難熬的一段時間。而不管哪一個拍攝點都沒有頂棚,天氣好的時候,就是在太陽下直接曝曬三小時;糟糕一點的話就像今年,活生生淋了三小時的雨。稍微令人欣慰的是今年天公不算太壞心,只是下了整個早上的小雨,沒有傾盆大雨。 等待到最後,簡直就是度秒如年,甚至每隔兩分鐘就會忍不住看一次時間,也有些記者會在這時間試圖補眠,但睡得著才有鬼。 好不容易典禮開始,採訪重點一向都是總統演說或是國軍裝備展示(不過,台灣近幾年的國慶日都沒有武器展示了),其餘的表演節目,不管是三軍樂儀隊或是民間團體的表演,都只能是配角。 對外國媒體來說,國慶採訪必得的一張照片就是,總統右手握拳高舉,臉上表情激昂大喊中華民國萬歲的時刻。不過,今年的蔡英文總統,就如她一直以來的表現,表情平淡中規中矩地照稿子演說完,也沒有握拳大喊萬歲,而這一點倒也不令人意外。 近年來媒體搶破了頭要發即時,文字內容不重要,照片好壞不重要,只要手機裡自家即時新聞的推播速度比別家快就算贏了。在這種生態環境下,毫無選擇的攝影記者們一邊得注意觀景窗,不可以漏掉任何精彩畫面;一邊還要埋頭發稿,有的公司能用手機發稿,那還算稍好一些;但有些公司還是只限用電腦發稿。 這時候就顯出梯子的重要性。採訪間若有需要暫離,梯子就是佔位工具。若是在人群中找不到好視野拍照,站上梯子就多一個可選擇的角度。若是需要長時間邊拍照邊搶時間發稿,有一張高度適中,可以把電腦放在腿上編輯照片、兼寫圖說的同時,還能夠抱著相機和大砲坐著拍攝的梯子,比什麼都方便。 等到十二點國慶典禮終於結束,記者們還得扛著整身的裝備和觀禮民眾擠在一起,徒步離開管制區。常常是這時候才發現自己從早上五點起床,餓著肚子什麼都沒吃,而且沒喝水也沒尿尿,全憑一股意志力和腎上腺素,就這樣工作到中午。 天氣好的時候會發現自己專心工作了一整個早上,手臉已經曬傷;像今年這樣的雨天,則急著檢查器材是否進水,還沒空去想淋了幾個小時已經開始進水的 Gore-tex 鞋子裡面的爛腳趾。 好不容易離開管制區,回到習慣的發稿地點,把早上即時以外沒發完的稿子整理完、發出去,確認長官沒有其他的要求,終於能夠下班。看一下時間,幸運的話約是下午兩點,還能趕快回家補個眠。若是長官當天心情差、要求多,恐怕不到四點下不了班。 國慶採訪對攝影記者來說,是工時長限制多,拍攝角度和題材都無法自由選擇,工作成就感極低,卻又逃不了的,一年一度的折磨。 請柯市長繼續用力地勞檢所有媒體吧。 Photo credit: Taijing Wu

國慶日誰最辛苦?除了軍人之外,賣命的記者也別忘掉他們啊…(中)

續前文:國慶採訪側記(上) 安檢時,攝影記者們身上的器材會被登記、掛牌,另外還會拿到一個攝影臂章。進入管制區之後,如果沒有攝影臂章,還會被維安人員關切。 好不容易安檢完成,得扛著全身的器材上接駁車,通常國慶日都是調度警備車來充當媒體接駁車。只有搭上接駁車才能在最短的時間內,到達管制區裡頭的下車地點。下車地點通常是在北一女中大門的貴陽街和重慶南路口。 一下車,所有的記者會扛著全部的裝備使出洪荒之力狂奔。每個人心裡的終極恐懼就是:哪怕只比別人晚到一秒鐘,都很可能會錯失最佳攝影點。 曾經也發生過不認識路的司機把接駁車開到愛國西路,再讓我們一路從愛國西路狂奔進入禁區。 貴陽街和愛國西路口表面上只差一個街區,但如果你的身上帶了兩個專業相機的機身,一隻廣角鏡,一隻 70-200/2.8 的鏡頭,一隻 400/2.8 鏡頭(有些苦命敬業的人帶的是 600/4 的大砲),一支單腳架(有些非常苦命的人帶的是三腳架),一台筆記型電腦,再有一隻兩節梯或三節梯的話,跑過這個街區就足以讓你老命去掉半條。至於梯子的重要性,後文會再解釋。 每個攝影記者在國慶之前必定已經清楚自己當天採訪被分配到的位子。通常國內媒體會被分配在總統府前的重慶南路和凱道交叉口南側,國外媒體會被分配在這個路口的北側。南北兩側又可以分成在鐵架上的位子和在廣場(地面)上的位子。 所以攝影記者們一下接駁車,短跑負重比賽就開始了,大家各自扛著全身的器材,拚死往自己的位子衝刺。被分配在北鐵架的就會拚死往北鐵架衝刺,被分配到南廣場的就會往南廣場衝刺。 位子這件事很難說哪裡好哪裡壞,全看當年的新聞焦點在什麼人身上。一般大家會覺得分配給外國媒體的北鐵架可能是不錯的位子,原因是考慮到總統在演說最後,通常會舉起右手來高喊中華民國萬歲。從北邊拍攝,則總統的臉被自己高舉的手遮住的機率較低,而北鐵架相對於北廣場又有高度的優勢,可以平視、甚至略微俯視站在台上的總統。 但是,馬王政爭的那一年,南鐵架卻又是媒體眼中最好的位子,因為大家都等著看王金平跟馬英九在台上會如何互動的好戲。而王金平身為立法院長和國慶大典主席的座位,一向就是設在面對總統府的左手邊,也就是從南鐵架和南廣場的攝影點能直接目視的位子。 所以,哪個位子最好,通常沒有絕對的標準。但是,就像教父電影裡的經典台詞說:Keep your friends close, but your enemies closer. 通常互有競爭關係的媒體,會盡量和對手從近似的角度拍攝。譬如說在台灣的幾家外國通訊社攝影記者,通常會在北鐵架上肩併著肩,機器架成一排,為的就是方便監視競爭對手的一舉一動。 Photo credit: Taijing Wu (未完待續) 續本文:國慶採訪側記(下)